|
|
Optimalizace procesů české pobočky mezinárodní společnosti
Polák, Jiří ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Tato práce pojednává o procesním řízení. V první části jsou vysvětleny pojmy nezbytné pro další pochopení tématu. Postupně jsou vysvětleny pojmy týkající se procesního řízení a zlepšování procesů. Dále jsou rozebrány jednotlivé metody a metodiky využívané při zlepšování procesů. Práce se nejvíce věnuje metodice zlepšování procesů na bázi potenciálu zlepšení, přesto je představeno metodik více, neboť pro společnost mohou hrát roli v dalším rozvoji procesního řízení. V druhé části se již práce věnuje procesům malé společnosti. Společnost je představena a jsou popsány její strategické cíle a organizační struktura. Poté se práce věnuje procesům společnosti. Jsou definovány procesní oblasti společnosti a je jim přiřazena priorita a vlastníci. Vybrané procesní oblasti jsou důkladněji popsány a jsou pro ně definovány klíčové aktivity. Pro klíčovou procesní oblast došlo ke snímkování klíčových aktivit a následné analýze přínosů z dosažení cílového stavu. Došlo k důkladnému rozebrání limitů bránících dosažení zamýšleného stavu. V závěrečné části jsou popsány aktivity a projekty vedoucí k odstranění těchto limitů. Pro projekty jsou připraveny možné plány realizace.
|
|
|
Analýza procesu ve vybrané společnosti a identifikace potenciálů pro jeho zlepšení
Lysáček, Jakub ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Tato bakalářská práce je zaměřena na procesní řízení vybrané výrobní firmy. Hlavním cílem práce je analýza vybraného prioritního procesu a následně identifikace potenciálu pro jeho zlepšení. Dílčí cíle práce jsou rešerše zdrojů na témata související s analýzou potenciálu zlepšení podnikových procesů, vytvoření mapy procesů a stanovení kritérií pro výběr prioritního procesu a v neposlední řadě návrh způsobu realizace identifikovaného potenciálu zlepšení. V první části práce jsou teoreticky vymezeny základní pojmy týkající se procesů, modelování procesů a potenciálu zlepšení. Druhá část práce je zaměřena na představení výrobní firmy, její organizační struktury, strategických cílů a informačního systému. Ve třetí části jsou identifikovány firemní procesy, které jsou následně podrobeny analýze založené na metodě reálného potenciálu zlepšení. Tuto část uzavírá zpracování snímkovacích tabulek pro jeden vybraný proces a jejich následné vyhodnocení. Ve čtvrté části jsou navrženy činnosti pro odstranění limitů omezujících dosažení reálného potenciálu zlepšení. Hlavním přínosem práce je aplikace teoretického postupu na reálné výrobní firmě. Dále také identifikace slabých míst v prioritním procesu a navržení takových činností, která tato slabá místa odstraní.
|
|
|
Procesy v IT společnosti a potenciál jejich zlepšení
Česák, Petr ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Pecha, Tomáš (oponent)
Tato práce se zabývá problematikou procesního řízení a samotného popisu procesů ve vybrané IT společnosti. V první části práce jsou uvedeny základní pojmy procesního řízení se zaměřením na optimalizaci procesů pomocí jejich potenciálu zlepšení. V další části jsou podrobněji popsány procesy společnosti včetně jejich zralosti a úrovně popisu. Následuje praktická část identifikace možných potenciálů zlepšení vybraných procesů včetně navržení strategie k jejich odstranění. V poslední části práce jsou popsány a naplánovány navržené fáze realizace identifikovaných potenciálů zlepšení a nakonec je provedeno i vyhodnocení již provedených změn.
|
host ::
RSS.